unseld®
Basic-Assessment
Modul 5.1
3 Kompetenzfelder
Das unseld® Basic-Assessment, Modul 5.1 eignet sich für wichtige, vorwiegend operative Personalführungsaufgaben auf der untersten Kaderebene. Kandidatinnen und Kandidaten werden auf die Eignung für eine spezifische Führungsaufgabe überprüft.
Der Auftraggeber und die Kandidaten erhalten einen ausführlichen individuellen Bericht sowie weitere Auskünfte im persönlichen Gespräch.
Spezifikationen
Prognostische Genauigkeit
6
Assessmentdauer für Kandidat/-in
4 1/2 Std.
Erfasste Aspekte
Persönlichkeit
3 Kompetenzfelder
Individuelle Fragestellungen
Berichtsumfang
Individuell verfasster Bericht 8 Seiten
Ca. 15 Seiten Testreports für Kandidat/-in
Berichtsinhalt
Beschreibung der arbeitsspezifischen Persönlichkeitsausprägungen
Stärken-Schwächen
Kompetenzenvergleichsgrafik
Management Summary
Empfehlung in Bezug auf Fragestellung
Individuelle Entwicklungsempfehlungen
Vorteile
Risikominimierung einer Fehlbesetzung
Unterstützung des firmeneigenen Selektionsprozesses
Sicherung eines transparenten und fairen Verfahrens
Anzahl eingesetzter Assessmentverfahren
14
Eingesetzte Assessmentelemente
Schriftliches Interview
Vorbereitungsaufgaben
Lebenslaufanalyse
Kompetenzorientiertes Interview
Stufengerechtes Rollenspiel zu Betriebsrelevanten Fragestellungen
Präsentationsübung
Statistisches Fragebogenverfahren
Betriebliche Fallanalysen
Kognitiver Leistungstest
Arbeitsprobe
Individuelle Testwünsche
Nach Bedarf möglich
Berücksichtigte Assessmentkonzepte
Mehraugenprinzip
Mehrdimensionale Merkmalserfassung
Gestufte Trennung von Beobachtung, Analyse, Auswertung & Interpretation
Verhaltensbasierte Ergebniserfassung ergänzt mit statischen & qualitativen Ansätzen
Eingesetzte Assessoren
Einsatz von einem wirtschaftserfahrenen Psychologen und einer Fachperson
Erkenntnisansätze
Führungs- und Managementwissen
Behavioristische und tiefenpsychologische Psychologieschulen
Systemisches, vernetztes Denken
Langjährige Erfahrung der Unseld Management-Assessoren
Praxisforschung Unseld Consulting AG
Erfahrung
KMU aus Hotelerie & Gastronomie: Teamleitungen, Reception-Leitung
Einsatzfelder
Selektion untere Führungsebene
Selektion Stabsmitarbeitende
Selektion Fachkräfte
Potenzialanalyse Führungsnachwuchs/untere Führungsebene
Standortbestimmung mittleres und unteres Kader