unseld Basic-Assessment

unseld®
Basic-Assessment

Modul 5.1
3 Kompetenzfelder

Das unseld® Basic-Assessment, Modul  5.1 eignet sich für wichtige, vorwiegend operative Personalführungsaufgaben auf der untersten Kaderebene. Kandidatinnen und Kandidaten werden auf die Eignung für eine spezifische Führungsaufgabe überprüft. 

Der Auftraggeber und die Kandidaten erhalten einen ausführlichen individuellen Bericht sowie weitere Auskünfte im persönlichen Gespräch.

Spezifikationen

Prognostische Genauigkeit
6

Assessmentdauer für Kandidat/-in
4 1/2 Std.

Erfasste Aspekte
Persönlichkeit
3 Kompetenzfelder
Individuelle Fragestellungen

Berichtsumfang
Individuell verfasster Bericht 8 Seiten
Ca. 15 Seiten Testreports für Kandidat/-in

Berichtsinhalt
Beschreibung der arbeitsspezifischen Persönlichkeitsausprägungen
Stärken-Schwächen
Kompetenzenvergleichsgrafik
Management Summary
Empfehlung in Bezug auf Fragestellung
Individuelle Entwicklungsempfehlungen

Vorteile
Risikominimierung einer Fehlbesetzung
Unterstützung des firmeneigenen Selektionsprozesses
Sicherung eines transparenten und fairen Verfahrens

Anzahl eingesetzter Assessmentverfahren
14

Eingesetzte Assessmentelemente
Schriftliches Interview
Vorbereitungsaufgaben
Lebenslaufanalyse
Kompetenzorientiertes Interview
Stufengerechtes Rollenspiel zu Betriebsrelevanten Fragestellungen 
Präsentationsübung
Statistisches Fragebogenverfahren 
Betriebliche Fallanalysen 
Kognitiver Leistungstest 
Arbeitsprobe

Individuelle Testwünsche
Nach Bedarf möglich

Berücksichtigte Assessmentkonzepte
Mehraugenprinzip
Mehrdimensionale Merkmalserfassung
Gestufte Trennung von Beobachtung, Analyse, Auswertung & Interpretation
Verhaltensbasierte Ergebniserfassung ergänzt mit statischen & qualitativen Ansätzen

Eingesetzte Assessoren
Einsatz von einem wirtschaftserfahrenen Psychologen und einer Fachperson

Erkenntnisansätze
Führungs- und Managementwissen
Behavioristische und tiefenpsychologische Psychologieschulen
Systemisches, vernetztes Denken
Langjährige Erfahrung der Unseld Management-Assessoren
Praxisforschung Unseld Consulting AG

Erfahrung
KMU aus Hotelerie & Gastronomie: Teamleitungen, Reception-Leitung

Einsatzfelder
Selektion untere Führungsebene
Selektion Stabsmitarbeitende
Selektion Fachkräfte
Potenzialanalyse Führungsnachwuchs/untere Führungsebene
Standortbestimmung mittleres und unteres Kader

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