unseld®
Neuausrichtung Modul 4
Dauer: 6 Monate
Das Beratungsmodul 4 zur Neuausrichtung garantiert eine professionelle Begleitung zur Fortsetzung der Karriere während 6 Monaten.
Der Beratungsprozess wird an die jeweils individuelle Situation angepasst. Somit werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter passend zu ihrer Kaderstufe und Ausgangslage optimal unterstützt.
Spezifikationen
Erfolgsquote Neuausrichtung
84 %
Eingesetzte Instrumente
Managementdiagnostische Stärken-Schwächen-Analyse
Ausgewählte karrierediagnostische Testverfahren
Neuausrichtungsprozess bis zum Erfolg
Coachingsitzungen zur Bearbeitung der 11 unseld® Erfolgsfaktoren zur Fortsetzung der Karriere
Unterstützung bei der Erstellung aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen
Bei Bedarf psychologische Beratung
Lernhefte zur Neuausrichtung der Karriere
Telefoncoachings
Führungscoaching zur Sicherung der Startphase in der neuen Funktion während 6 Monaten
Vorteil für Mitarbeiter/-in
Emotionale Unsicherheiten bei einer unfreiwilligen Karriereveränderung werden aufgefangen.
Die aktuelle berufliche Situation wird trotz der Herausforderungen als Chance genutzt.
Das Finden einer Anschlusslösung verkürzt sich um mehrere Monate.
Die persönliche Sicherheit und das individuelle Wohlbefinden werden in dieser herausfordernden Lebenssituation erhöht.
Durch den unseld® Neuausrichtungsprozess wird die Karrierekompetenz gestärkt.
Durch kompetente Ansprechpartner werden individuelle Fragen zielgerichtet beantwortet.
Die persönliche Energie wird positiv für die eigene Zukunftsgestaltung genutzt.
Vorteil für Unternehmen
Imagegewinn durch einen fairen Trennungsprozess
Professionelle Wahrnehmung der unternehmerischen Fürsorgepflicht
Freie Kapazitäten für die anstehenden operativen Herausforderungen
Positive Signalwirkung für die anderen Mitarbeitenden
Vermeidung/Verringerung beträchtlicher Folgekosten durch Rechtsstreitigkeiten und Produktivitätsverlust
Beratungsrhythmus
In der Regel 1x wöchentlich eine Sitzung
Expertise von Unseld Consulting
Langjährige Erfahrung
Mitarbeiter mit Beratungsqualifikation auf Hochschulstufe
Kompetentes Berater-Team
Einbezug neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse
Sorgfalt und Transparenz in der Arbeitsweise
Echtes Engagement für den Erfolg unserer Kundinnen und Kunden
Erfahrung in der Begleitung von Neuausrichtungsprozessen
– Führungskräfte KMU
– Abteilungs- und Teamleiter
– Fach- und Führungskräfte mit mittlerer Dauer in der Betriebszugehörigkeit
Häufigste Einsatzgründe
Umstrukturierungen und Geschäftsfeldverlagerungen
Chefwechsel
Disruptive Entwicklungen im Geschäftsumfeld, die andere Skills erfordern
Delta zwischen Leistungsanforderungen und Leistungsfähigkeit